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ESTRATEGIAS

Tres niveles estratégicos:            
1.- Estrategias funcionales:

  • Marketing
  • Internacionalización
  • Innovación de producto y proceso
  • Estrategias de apoyo
2.- Excelencia empresarial
3.- Marca para el granito de Galicia

Estrategias funcionales

  • Estrategia de Marketing:
    • La Estrategia de Marketing del plan de competitividad se ciñe, al objeto de evitar interferencias con las operaciones comerciales de las propias empresas, al diseño, realización y actualización de herramientas como elementos edinamizadores del uso del granito; y al diseño y realización de distintas actuaciones/eventos sobre diversos agentes estratégicos para la valorización y demanda del granito.
    • La Estrategia de Marketing, herramientas y actuaciones, debe apoyarse en la innovación de producto para permitir estrategias de diferenciación frente a sus competidores actuales y/o potenciales.
  • Estrategia de Internacionalización:
    • El objetivo principal de la Estrategia de Internacionalización es situar al granito gallego y a sus empresas como referente internacional en base a un material diferenciado y de valor añadido.
    • La estrategia se llevará a cabo y coordinará apoyándose en el Sistema de Vigilancia Competitiva, SIVICOM.
  • Estrategia de Innovación de Producto:
    • La estrategia de Innovación de Producto se asienta en la necesidad de una mayor diferenciación del mismo frente a una competencia basada en precio para lo cual es necesario identificar los aspectos sobre los que innovar.
    • El objetivo principal de la Estrategia de Innovación de producto es el desarrollo de metodologías que permitan identificar con anticipación necesidades no satisfechas o claramente mejorables con el uso del granito como material único o en combinación con otros materiales y trasladar dichas necesidades en soluciones (procesos o productos) generadoras de valor. 
    • Es fundamental la colaboración del Centro Tecnológico del Granito para llevar a cabo tanto la estrategia de producto como la de Innovación de proceso que se explica a continuación.
  • Estrategia de Innovación de Proceso:
    • La estrategia de Innovación de Proceso debe permitir por un lado la producción eficiente del producto demandado actualmente, así como el desarrollo de nuevos productos que vienen marcados por la Estrategia de Innovación de Producto; en ambos casos con unos criterios básicos que tengan en cuenta cuestiones medio ambientales, la seguridad y salud de los trabajadores, la flexibilidad de la producción y el mantenimiento de los costes dentro de unos límites aceptables.
    • El Area de Diseño del Centro Tecnológico juega un papel primordial para la consecución del alineamiento de estos elementos, desarrollando la maquinaria necesaria para conseguir procesos más eficientes.
  • Estrategias de Apoyo:
    • Recursos humanos:
        • Formación
        • Prevención de Riesgos Laborales
        • Optimización fuerza laboral
    • Financiación
    • Relaciones públicas institucionales
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